Accompagnement collectif
En fonction de vos besoins nous proposons des accompagnements sur mesure. Tout en transmettant nos savoir-faire et nos outils, nous vous accompagnons sur différentes thématiques comme la restructuration de votre gouvernance ou de votre organisation interne, la mise en place d'instances participative, la redéfinition d’une vision commune, l’élaboration d’orientations stratégiques, la gestion de conflits, etc.
Nous pouvons vous accompagner en mobilisant tour à tour de la facilitation du travail collectif, de la formation sur certaines thématiques et de la facilitation graphique pour valoriser vos productions.
Nos différentes propositions d'accompagnement
FÉDÉRER
Se rassembler autour d’une vision commune, des valeurs, une raison d’être.
Au démarrage ou à certaines étapes d’un projet, il est important de faire ou refaire du commun sur ce qui nous rassemble. Pour cela, définir nos valeurs et ce qu’elles signifient concrètement, travailler notre raison d’être et notre vision commune, sont des étapes cruciales pour avancer en cohérence.
Pour cela nous organisons des temps créatifs et constructifs pour faire du commun, en permettant de concrétiser ce qui parfois est resté invisible ou informel et d’élargir les perspectives.
SE PROJETER
Définir des orientations stratégiques au service de la vision commune
Passer du rêve à la réalité est une étape importante à ne pas rater. Un collectif peut être d’accord sur sa vision commune, ses valeurs, sa raison d’être et ses objectifs, mais ne pas savoir comment s’y prendre pour atteindre ses objectifs. C’est pourquoi il est important d’élaborer des orientations stratégiques avec des étapes définies, permettant ensuite des passer à un plan d’action cohérent au service du projet.
Grace à nos méthodes participatives, nous vous accompagnons vers ce résultat permettant d’avancer de manière conjointe et efficace. Nous pouvons ainsi accompagner l’écriture collaborative de projet d’établissement ou de service, de projet associatif, d’orientations stratégiques, etc.
S'ORGANISER
Repenser et faire évoluer votre organisation, votre gouvernance, votre façon de travailler ensemble.
Dans nos organisations qui peuvent être parfois complexes, s’organiser en fonction des réalités de terrain est un vrai challenge. Il faut composer avec nos impératifs internes ou externes et nos statuts individuels qui peuvent être à niveau d’engagement différents : bénévoles, salariés, financeurs, partenaires, etc.
De plus, nous avons besoins d’agir à la fois au niveau de la partie opérationnelle (les activités) et sur la partie gouvernance, là où les décisions se prennent.
Pour cela, nous vous accompagnons à repenser un système où la gouvernance et l’opérationnel sont au service de vos objectifs, de vos besoins individuels et collectifs et du partage du pouvoir.
Nous vous proposons également une formation collective S’approprier et faire évoluer la gouvernance au service de l’organisation.
GÉRER UN CONFLIT
Dénouer une problématique ou une difficulté persistante au sein de votre équipe.
En cas de conflit ou de difficulté persistante au sein de votre équipe, nous proposons un accompagnement sur deux volets. Il s’agit d’une part de travailler à restaurer les relations et d’autre part d’évaluer les causes structurelles du conflit.
Celles-ci peuvent venir d’un problème d’organisation, des répartitions des tâches, de sens, d’orientation commune ou encore de gouvernance. Après avoir déterminé les causes, un plan d’action sera élaboré avec son suivi.
Quant aux relations humaines, des temps de régulation et d’expression sont programmés tout au long de l’accompagnement.
Comment ça se passe ?
Premier contact
Contactez-nous pour nous faire part de votre besoin d’accompagnement soit par mail soit par téléphone.
Prise de rendez-vous
Nous recevons votre demande et nous vous contactons, dans les plus brefs délais, pour en savoir plus sur votre sollicitation et prendre un rendez-vous afin de mieux comprendre vos besoins, contraintes et budget.
Élaboration et validation de la proposition et du devis
Suite à ce premier rendez-vous, nous construisons un devis et une proposition d’accompagnement sur mesure, qui peuvent être ajustés en fonction de vos retours. Lorsque tout est bon pour vous, c’est parti pour le début de l’accompagnement !
Notre mode d'intervention
Nous inscrivons nos accompagnements dans une démarche portée par le savoir et l’enrichissement collectif. Il s’agira de provoquer la réflexion via des outils d’expression individuelle et collective faisant ressortir l’expérience et les questionnements de chaque participant.e.
L’intervenante de Scicabulle se propose de jouer le rôle de facilitatrice de la démarche, afin de favoriser une forme de travail émancipatrice et garante d’une certaine efficacité, mais ce sont bien les participant.es qui maitrisent le fond et les réalités du terrain.
Scicabulle tient au transfert de compétences et au renforcement du pouvoir d’agir des personnes avec lesquelles elle travaille. Nous co-construisons des outils adaptés au terrain spécifique de la structure, du collectif.
Nos interventions se fondent sur :
- Le partage, le dialogue et l’échange
- Les représentations, le vécu, les expériences, les ressentis et les projets des participant.es, d’apports théoriques si besoin
- De la réflexion, de la création et de la construction collective pour parvenir à un résultat réalisable et adapté
Nous mobilisons des méthodes et outils inspirés de l’éducation populaire, de l’intelligence collective, de l’entrainement mental, de la socianalyse, de la gouvernance intégrative, du dragon dreaming, de l’ATCC, de la CNV, etc.
Nous sommes référencés prestataire DLA (Dispositif Local d’Accompagnement). C’est un dispositif public qui permet aux associations employeuses, structures d’insertion par l’activité économique et autres entreprises d’utilité sociale de bénéficier d’accompagnements sur mesure afin de développer leurs activités, de les aider à se consolider et à créer ou pérenniser des emplois.
Ils nous ont fait confiance :
