Formation Dynamique de coopération et prise de décision collective

Nous sommes souvent amenés à travailler en équipe, à coopérer, mais par manque d’organisation et de méthode cela peut provoquer des lenteurs, des frustrations ou des conflits.

Pourtant, plusieurs leviers peuvent être activés pour avancer ensemble efficacement. Avoir des outils, des méthodes en font partie, mais aussi cultiver une posture de coopération. Nourrir la confiance envers ses collaborateur-trices et envers le processus, être à l’écoute, contribuer  et savoir parfois lâcher prise, cela permet d’augmenter la maturité d’un groupe et sa capacité à coopérer.

Dans cette formation, non seulement nous explorerons des outils de prises de décisions collectives, mais nous allons aussi interroger cette posture, ainsi que les dynamique de groupe coopérative. Nous apprendrons aussi à distinguer les comportements et les dynamiques permettant que chaucun-e trouve sa place.

Public concerné : animateur-trices, facilitateur-trices, formateur-trices, chargé-es de mission, chef-fes de projet ou de service, et tout membre de structures (associations, collectivités, entreprises, universités, etc.) souhaitant installer une dynamique de groupe coopérative et faciliter les prises de décisions collective.

Pré-requis : aucun.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Développer une culture commune dans un groupe pour construire des bases partagées permettant un travail collectif performant et libéré
Expérimenter des outils favorisant les prises de décision en intelligence collective
• Comprendre et analyser les freins et leviers des dynamiques de groupe
• Comprendre l’équilibre entre besoin de groupe et besoin individuel

CONTENUS ABORDÉS
Gestion par consentement et autres outils de décisions collectives
Définition collective de la décision et de ses éléments facilitateurs
Les différentes dynamiques collectives
Les notions de rôles formels et informels
Les besoins d’un groupe
La spirale dynamique
Expérimentation sensible

COMPÉTENCES VISÉES
• Développer sa posture de coopération
• Être en mesure de proposer des outils de facilitation de prise de décision collective
• Avoir une analyse sur la maturité coopérative d’un groupe afin d’adapter le choix des outils
• Savoir définir les besoins d’un groupe et y apporter une réponse
• Savoir faire la différence entre les besoins individuels et les besoins de groupe
• Reconnaitre les rôles informels pour en évaluer les risques

Modalités pédagogiques
Nos formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages. Ils ou elles conscientisent et formulent leurs attentes afin de cibler leurs objectifs.
Les temps de formations se basent sur les méthodes de pédagogie active. Tout au long des formations nous expérimentons les outils transposables en lien avec la thématique.

Modalités d’évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis à travers les différentes mises en situation
• Auto-évaluation
• Bilan oral et collectif de la formation
• Bilan écrit et individuel

Formatrice : Bénédicte Roumier

Durée : 2 jours

Prochaines dates :
Mardi 17 et mercredi 18 mai 2022

Tarifs :
Inscription individuelle : 190€
Inscription employeur :
    • 700€ pour les organisations composées de moins de 11 salarié-e-s
    • 800€ pour les organisations entre 12 et 49 salarié-e-s
    • 1 000€ pour les organisations composées de plus de 50 salarié-e-s
Vous aimeriez participer, mais vous avez des difficultés de financement ? Contactez-nous.

BESOINS PARTICULIERS ?
• Accessibilité : Nous pouvons adapter le contenu et les modalités de cette formation pour permettre la participation des personnes en situation de handicap : merci de nous contacter au besoin ou de l’indiquer dans le formulaire d’inscription en ligne.

• Plusieurs personnes de votre structure sont intéressées ? Cette formation peut être réalisée sur mesure en intra, en fonction de vos besoins. Nous contacter.

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