Formation Manager coopératif

Vous souhaitez développer une posture plus coopérative avec et au sein de votre équipe ? Vous souhaitez mieux impliquer et développer l’autonomie de vos collaborateur-trices ?
Nous vous proposons 2 journées de découverte et d’appropriation des fondamentaux et des outils du management coopératif.

Public concerné : toute personne amenée à animer des équipes, petites ou grandes, et souhaitant positionner la relation sur un mode plus collaboratif.

Pré-requis : aucun

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Développer l’approche coopérative dans son mode de management
• Accroître son aptitude à une délégation efficace
• Découvrir et s’approprier des outils de management coopératif
• Savoir mettre en œuvre les conditions de la motivation des équipes
• Savoir adapter son mode d’animation aux différentes situations et aux différentes personnes de l’équipe
• Devenir manageur d’autonomies : créer des équipes autonomes

CONTENUS ABORDÉS
• Le management situationnel – Intention et compréhension des situations
• La persuasion, la participation, la délégation, la direction
• Les facteurs de motivation des équipes
• Rôle et posture du manageur coopératif
• Les outils de prise de décision collective
• Évaluations (dont auto-évaluation)
• Communication efficace en équipe, langage verbal et non verbal

COMPÉTENCES VISÉES
• Adapter son type de management à la situation
• Déléguer, diriger, persuader, faire participer
• Communiquer au sein de l’équipe
• Animer une équipe autonome
• Prendre des décisions de manière collective

Modalités pédagogiques
Vous pourrez vous entrainer et améliorer votre maitrise grâce à plusieurs mises en situation ludiques.
Nos formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages. Ils ou elles conscientisent et formulent leurs attentes afin de cibler leurs objectifs.
Les temps de formation se basent sur les méthodes de pédagogie active. Tout au long des formations nous expérimentons les outils transposables en lien avec la thématique.

Modalités d’évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis à travers les différentes mises en situation
• Auto-évaluation
• Bilan oral et collectif de la formation
• Bilan écrit et individuel

Formatrice : Patrice Barbieri

Durée : 2 jours

Prochaines dates :
Jeudi 9 septembre et vendredi 8 octobre 2021
Mardi 1er et Lundi 14 mars 2022
Lundi 19 septembre et lundi 3 octobre 2022

Tarifs :
Inscription individuelle : 190€
Inscription employeur :
    • 700€ pour les organisations composées de moins de 11 salarié-e-s
    • 800€ pour les organisations entre 12 et 49 salarié-e-s
    • 1000€ pour les organisations composées de plus de 50 salarié-e-s
Vous aimeriez participer, mais vous avez des difficultés de financement ? Contactez-nous.

BESOINS PARTICULIERS ?

• Accessibilité : Nous pouvons adapter le contenu et les modalités de cette formation pour permettre la participation des personnes en situation de handicap : merci de nous contacter au besoin ou de l’indiquer dans le formulaire d’inscription en ligne.

• Plusieurs personnes de votre structure sont intéressées ? Cette formation peut être réalisée sur mesure en intra, en fonction de vos besoins. Nous contacter.

• Vous hésitez entre deux formations ? Vous souhaitez approfondir la question grâce à d’autres formations Scicabulle ? Découvrez ici nos parcours de formation !

Citations de stagiaires :
• « Cette formation a répondu à mon attente car j’ai appris réellement ce qu’était un management coopératif. Les activités se marient parfaitement avec le contenu de l’information. L’animation est plus que satisfaisante, complète, limpide, ludique sans être rébarbative ou ennuyeuse. »
• « Comprendre les différences de management en fonction de la personnalité, quel soulagement. »
• « Les jeux sont supers ! C’est vraiment bien pour comprendre tout seul en faisant. Animation très équilibrée entre temps d’échanges, jeux, apports. »
• « Thématiques approfondies et riches. »