Formation Manager coopératif

Public concerné : toute personne amenée à animer des équipes, petites ou grandes, et souhaitant positionner la relation sur un mode plus collaboratif.

Vous souhaitez développer une posture plus coopérative avec et au sein de votre équipe ? Vous souhaitez mieux impliquer et développer l’autonomie de vos collaborateurs ?
Nous vous proposons 2 journées de découverte et d’appropriation des fondamentaux et des outils du management coopératif.

Modalités pédagogiques
Vous pourrez vous entrainer et améliorer votre maitrise grâce à plusieurs mises en situation ludiques.
Nos formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages. Ils ou elles conscientisent et formulent leurs attentes afin de cibler leurs objectifs.

Les temps de formation se basent sur les méthodes de pédagogie active. Tout au long des formations nous expérimentons les outils transposables en liens avec la thématique.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Penser l’embauche, le recrutement et l’accueil
• Organiser et suivre l’inclusion des nouveaux membres
• Organiser et conduire une réunion, un échange de pratique
• Manager son équipe et collaborer en équipe : déléguer, diriger, persuader, faire participer
• Adapter son mode d’animation aux différentes situations et aux différentes personnes de l’équipe, détecter et gérer les difficultés
• Évaluer et développer les compétences de l’équipe, accompagner la capitalisation et la valorisation de compétences dans l’équipe

CONTENUS ABORDÉS
• Rôles et posture du coordinateur.trice d’équipe, autorité sans autoritarisme
• Accueil, intégration, inclusion dans une équipe
• Accompagnement formatif, évaluations (dont auto-évaluation)
• Techniques d’animation de réunion, d’équipe et d’échanges de pratique
• Motivation, pouvoir d’agir, participation
• Collaboration, coopération, mutualisation, organisation collective du travail, suivi d’activité
• Communication efficace en équipe, langage verbal et non verbal
• Émergence de propositions et prises de décision

COMPÉTENCES VISÉES
• Identifier les qualités d’un.e candidat.e
• Inclure une personne dans une équipe
• Accompagner de manière différenciée selon les besoins une personne dans une équipe
• Coordonner les actions de son équipe
• Animer des réunions de travail
• Analyser des situations de travail en équipe
• Adapter son type de management à la situation
• Faire un bilan d’expérience et identifier des compétences développées lors de cette expérience pour une personne de son équipe

Vous hésitez entre deux formations? Vous souhaitez approfondir la question grâce à d’autres formations Scicabulle ?
Découvrez ici nos parcours de formation !

Durée : 2 jours

Prochaines dates :
Les mardis 2 et 30 mars 2021
Les jeudis 9 septembre et vendredis 8 octobre 2021