Entreprises

Ces formations s’adressent à tous les salarié.e.s d’entreprise. Nous réalisons aussi des formations sur mesure, n’hésitez pas à nous contacter pour que l’on construise ensemble un projet qui réponde à vos besoins spécifiques.

Scicabulle est un organisme de formation jeune et dynamique qui propose des interventions organisées à partir de méthodes d’animation participative qui alternent apports théoriques, réflexions individuelles et construction collective.

Dans leur démarche d’accompagnement des pratiques professionnelles, les formateurs et formatrices de Scicabulle privilégient la méthode EPIC (Exister – Participer – Interroger/Identifier – Construire) pour permettre :
• l’expression individuelle des participant.e.s sur leur parcours, leurs attentes et besoins
• la participation de chacun.e à l’élaboration d’une culture commune
• le questionnement des représentations de chacun.e sur le fond et la forme de la thématique cible
• l’identification des freins, leviers et enjeux en lien avec la problématique cible
• la construction collective pour innover, expérimenter et s’approprier des solutions en adéquations avec le cadre et les besoins de chacun.e

OFFRES DE FORMATIONS EN ACCOMPAGNEMENT DE DÉMARCHES COLLECTIVES

Vous avez besoin que vos équipes soit impliquées, réactives et créatives dans leur travail? Expérimentez et formez vous à de nouvelles méthodes pour favorisez l’intelligence collective.

 

 

Pour plus d’engagement et d’investissement des salarié.e.s dans leur travail, permettez à chacun.e d’accéder à une vision globale de l’activité et de prendre part aux prises de décisions. Favorisez l’implication de toutes et tous en mettant en place des espaces de concertation pour définir la gouvernance de l’entreprise.

 

Mettre en place des espaces de réflexions collectives pour favoriser la prise en compte de toutes et tous par la valorisation de la parole et l’identification de la place spécifique de chacun.e
Permettre la mise en lumière du maillage inter-dépendant des acteurs au sein de l’entreprise qui agissent dans un sens commun avec un rôle identifié et défini
Favoriser la participation de toutes et tous dans les prises de décisions pour permettre une compréhension et une adhésion de chacun.e dans les directives élaborées
Développer l’utilisation d’outils de prise de décisions collective pour permettre aux salarié.e.s d’être acteur au sein de votre organisation
Favoriser la prise en compte des besoins des salarié.e.s concernant leur cadre de travail afin d’établir une atmosphère

 

 

Pour plus de participation et d’efficacité de toutes et tous, facilitez le travail de chacun.e au sein de l’entreprise en construisant un cadre de travail collaboratif et une communication apaisée pour vos équipes. Dotez vous d’outils participatifs, notamment pour animer vos réunions autrement.

 

Comprendre les enjeux du travail collaboratif à tous les niveaux de votre entreprise
Repenser les moyens organisationnels et techniques
Valoriser les acteurs de votre entreprise et leur complémentarité
Coordonner les actions et répartir les tâches de travail pour développer les compétences opérationnelles des salarié.e.s et libérer leurs performances
Découvrir les principes de la communication non violente pour appréhender la gestion de conflits
Développer l’utilisation des outils collaboratifs

 

 

Pour développer la créativité et la réactivité de chacun.e, stimulez votre concentration et apprenez à canaliser votre stress. Prenez conscience de votre individualité, apprenez à vous écouter et à gérer vos émotions pour des relations inter-professionnelles de qualité.

 

Être pleinement présent.e dans ses tâches de travail sans être pollué.e par le stress du quotidien afin d’effectuer ses missions de manière claire et ordonnée

Stimuler sa concentration et améliorer sa mémoire pour gérer les priorités et être plus efficient

Appréhender l’influence des pensées et émotions sur ses réactions et sa communication
Savoir évaluer les situations génératrices de stress et travailler le lâcher prise pour favoriser l’intelligence émotionnelle
Découvrir l’attention à la respiration afin d’être pleinement attentif dans ses tâches de travail pour en retrouver du sens

 

 

Pour plus de bien-être au travail, permettez aux salarié.e.s d’avoir un équilibre entre engagement professionnel et familial. Réfléchissez à une stratégie de management adaptée à la diversité des individus en tenant compte des besoins économiques de l’entreprise et des aspirations individuelles des salariés parents.

 

Favoriser un management équilibré entre les besoins de l’entreprise et ceux des salarié.e.s
Permettre la rencontre et le dialogue entre différents acteurs de l’entreprise pour développer l’adaptabilité du cadre de travail
Mettre en place un espace d’expression bienveillant pour identifier les freins, leviers et ressources individuels et collectifs afin d’élaborer des solutions en adéquations avec les enjeux professionnels et personnels de chacun.e

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