Formation Posture de coopération

Vous souhaitez un changement de paradigme dans vos organisations. Vous constatez souvent qu’il y a des blocages vous empêchant d’aller plus loin ensemble, que les relations ne sont pas fluides et que certains comportements ne servent pas toujours le but commun.
Vous vous demandez comment travailler avec les egos des uns et des autres. Vous vous demandez comment vous positionner afin de sortir de ces mécanismes infructueux.
Parfois, même si une gouvernance est réfléchie, que des valeurs sont partagées, qu’à priori tout vous rassemble pour coopérer, la magie n’opère pas. Vous avez alors l’impression de retomber dans des schémas classiques de prise de pouvoir.
Que ce soit dans une organisation classique ou une organisation libérée, la posture est une clé de voûte pour atteindre la coopération. C’est un travail qui nous amène à nous dépasser au quotidien. La posture est comme une œuvre d’art, elle se façonne au fil de temps. Vous pourrez ici expérimenter la posture de coopération via divers mises en situation et exercices vous permettant d’aiguiser vos ressentis et intuitions et d’affiner votre perception de celle-ci.

Public concerné : animateur-trices, facilitateur-trices, formateur-trices, chargé-es de mission, chef-fes de projet ou de service, et tout membre de structure (association, collectivité, entreprise, université, etc.) souhaitant un changement de paradigme, souhaitant interroger sa posture et la posture en général, afin de développer la coopération dans son organisation.

Pré-requis : aucun.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Définir la notion de posture
• Identifier les freins et leviers de celle-ci dans le but de la coopération
• Expérimenter la posture et se l’approprier
• Développer la connaissance de soi à travers ses propres interactions dans un groupe
• Identifier ses besoins pour mieux fonctionner en groupe

CONTENUS ABORDÉS
• Écoute active et autres bases issues des pratiques de la Communication Non-Violente
• Pratiques sensorielles
• Notions de gouvernance partagée
• Notions de développement personnel transposée au contexte du groupe
• Notions sur certaines dérives (mécanismes de manipulation, de domination…)

COMPÉTENCES VISÉES
• Savoir identifier les comportements desservant l’objectif de coopération
• Savoir exprimer ses besoins de manière légitime au service de l’intérêt commun
• Savoir emprunter la posture de coopération
• Avoir identifié ses propres limites, ses qualités et les aspects à faire évoluer

Modalités pédagogiques
Nos formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages. Ils ou elles conscientisent et formulent leurs attentes afin de cibler leurs objectifs.
Les temps de formations se basent sur les méthodes de pédagogie active. Tout au long des formations nous expérimentons les outils transposables en lien avec la thématique.

Modalités d’évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis à travers les différentes mises en situation
• Auto-évaluation
• Bilan oral et collectif de la formation
• Bilan écrit et individuel

Formatrice : Bénédicte Roumier

Durée : 1 jour

Prochaines dates :
Mardi 30 novembre 2021

Tarifs :
Inscription individuelle : 95€
Inscription employeur :
    • 350€ pour les organisations composées de moins de 11 salarié-e-s
    • 400€ pour les organisations entre 12 et 49 salarié-e-s
    • 500€ pour les organisations composées de plus de 50 salarié-e-s
Vous aimeriez participer, mais vous avez des difficultés de financement ? Contactez-nous.

BESOINS PARTICULIERS ?

• Accessibilité : Nous pouvons adapter le contenu et les modalités de cette formation pour permettre la participation des personnes en situation de handicap : merci de nous contacter au besoin ou de l’indiquer dans le formulaire d’inscription en ligne.

• Plusieurs personnes de votre structure sont intéressées ? Cette formation peut être réalisée sur mesure en intra, en fonction de vos besoins. Nous contacter.

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